• 13 октября 2017, пятница
  • Москва, Москва, ул. Смоленская, д. 5

Семинар «EPC-проекты без рисков. Перезагрузка»

Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.

Другие события организатора

ООО «Стюартс Лигал»
2359 дней назад
13 октября 2017 c 9:30 до 17:00
Москва
Москва, ул. Смоленская, д. 5

«EPC проекты без рисков. Перезагрузка» — авторский семинар юридической фирмы «Stuart’s Legal», более шести лет занимающейся сопровождением строительных проектов «под ключ» в области промышленного строительства и инжиниринга. Семинар будет интересен юристам, руководителям проектов, финансистам, работающим в области строительства, инжиниринга, а также коллегам из нефтегазовой отрасли.

Программа семинара

09:30–10:30
Регистрация, приветственный кофе.
 
10:30
A. Сроки в EPC договоре: от графика третьего уровня до time at large.
  • Почему согласованный календарный график работ любого уровня ещё не гарантирует отсутствие спора между сторонами в части сроков выполнения работ.
  • Почему генеральному подрядчику так важно определять перечень встречных обязательств заказчика. Всегда ли срок задержки выполнения заказчиком встречных обязательств влечёт соразмерную задержку сроков генеральным подрядчиком.
  • Почему в договоре с иностранными субподрядчиками, в случае их заключения по английскому праву следует знать, что такое time at large, time is of the essence и extension of time (EOT).
  • Что полезного можно подчерпнуть у английских коллег из Delay & Disruption Protocol (разработанный United Kingdom Society of Construction Law) с целью применения в в российских EPC проектах.
  • CPM: critical path method (метод «критического пути»). Эффективен ли? Плюсы и минусы использования. Практика применения CPM в «Красной» и «Жёлтой» книге FIDIC. Почему юристы должны уделять особое внимание языку CPM. Как правильно переложить реперные точки критического пути на графике в обязательственные отношения сторон.
  • Исходные данные (initial data). От типичных рисков до нетипичных последствий. Способы минимизации рисков генерального подрядчика и заказчика на этапе обмена исходными данными. Командная работа проектного офиса и юристов.
 
12:00
B. Заверения об обстоятельствах (ст. 431.2 ГК РФ). Работает ли на практике для EPC проектов?
  • Какие заверения об обстоятельствах генеральный подрядчик должен попросить у заказчика и vice versa. Стоит ли рассчитывать на силу заверений об обстоятельствах в текущей правоприменительной российской практике.
  • Договоры с иностранными субподрядчиками: какие заверения и гарантии (warranties & representations) просить генеральному подрядчику и заказчику с иностранных субподрядчиков в рамках реализации EPC проекта?
  • Проблема соотношения последствий в случае нарушения заверений об обстоятельствах в российском праве и заверений и гарантий и английском праве. Риски разного применимого права в EPC проекте.
 
13:00–13:45
Кофе-брейк
 
13:45–15:30
C. Риски генерального подрядчика и заказчика при разработке проектной документации по российским нормам на базе basic engineering иностранных лицензиаров.
  • Что нужно учесть в договоре по английскому праву на разработку basic engineering (базовый инжиниринг) c иностранным лицензиаром.
  • Какой дисклеймер следует включать в текст акта-примки basic engineering (его части) с иностранным проектировщиком.
  • Как уменьшить риски выставления change orders/variation orders (запрос на изменение объема услуг) иностранным субподрядчиком, разрабатывающим basic engineering. С чем сталкивается генеральный подрядчик, когда направляет иностранному проектировщику требование о внесение изменений в basic engineering при его проверке на соответствие Постановлению № 87 «О составе разделов проектной документации и требованиях к их содержанию».
  • О чем забывает генеральный подрядчик, указывая в EPC договоре с заказчиком условие об отчуждении исключительных прав заказчику на результаты интеллектуальной деятельности (РИД) в составе проектной документации, разработанной генеральным подрядчиком. Как генподрядчику или заказчику стать обладателем исключительных прав, если иностранный субподрядчик предоставил на результат basic engineering, который входит в состав проектной документации, только неисключительную лицензию [non-exclusive, royalty-free, irrevocable, transferable licence to use, copy, reproduce, create derivative works based upon, sublicense, display and otherwise exploit the Project IP for Permitted Purposes].
  • Иностранный субподрядчик разрабатывает проектную документацию по российским нормам (87 постановление) самостоятельно либо путем найма российского субподрядчика, имеющего необходимые СРО. У иностранного субподрядчика нет ни одного российского допуска и/или необходимого разрешения. Есть ли риски и у кого они возникают?
  • Страхование профессиональной деятельности иностранного проектировщика. Почему нужно запрашивать terms & conditions полиса страхования профессиональной ответственности субподрядчика, а не только сам полис, и какие условия нужно проверять в первую очередь в условиях страхования. Соотношение европейских и российских норм проектирования при наступлении страхового случая. О чем должны помнить юристы.
 
15:30–16:00
D. Риск недостижения гарантированных показателей объекта по причине оборудования, поставленного субподрядчиком, [номинированным] заказчиком.
  • Лимит ответственности за недостижение гарантированных показателей объекта. О чем не стоит забывать при его согласовании.
  • Определение гарантированных показателей объекта, достижение которых не возможно в рамках эксплуатационных испытаний в силу технических особенностей функционирования объекта.
 
16:00–17:00
E. Нетипичные финансовые и налоговые риски при реализации ЕРС проекта:
  • Пропорциональность размера ответственности генерального подрядчика и финансового результата генерального подрядчика.
  • Риски авансирования в ЕРС договоре. Риск переквалификации выручки в части вознаграждения генерального подрядчика в авансы. Налоговые последствия.
  • Способы минимизация генеральным подрядчиком рисков задержки оплаты заказчиком.
 
17:00
Wine & Talk
  • Неформальное общение за лучшей винотекой от наших партнёров.

Спикеры


Елена Стюарт — управляющий партнёр юридической фирмы Stuart’s Legal

 

Елена Стюарт​

Управляющий партнёр юридической фирмы Stuart’s Legal, специализирующейся более 6 лет на правовом и коммерческом сопровождении EPC проектов в области промышленного строительства и инжиниринга, а также в области Oil & Gas.


Андрей Сухов

 

Андрей Сухов

Заместитель генерального директора по экономике и финансам совместного предприятия «ОМЗ-Дэлим».

Ранее — член совета директоров Shell and Aerofuels, а также — председатель налогового комитета «Нефтяного Совещательного Форума» в России. Занимал ряд руководящих должностей в области финансов и налогообложения в сфере консалтинга (PWC, KPMG), а также в сфере нефтегазового бизнеса (Lukoil Overseas).

Андрей имеет ряд профессиональных публикаций в российских и международных источниках по вопросам налогообложения и инвестиционного климата.


Все подробности на сайте http://stuartslegal.com

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше